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A prevenção de acidentes de trabalho se tornou um desafio ainda maior para o Grupo Mateus durante sua expansão. Em aproximadamente cinco anos, a companhia passou de 27 mil para cerca de 70 mil colaboradores. Entretanto, esse crescimento também exigiu atenção a um problema preocupante: uma taxa de acidentes acima da média nacional.
Mesmo diante desse cenário, o Grupo Mateus conseguiu reduzir em 69% sua taxa de acidentes de trabalho. Além disso, a transformação gerou uma economia superior a R$ 21 milhões relacionada à segurança ocupacional.
Para alcançar esses resultados, a empresa precisou ir além dos treinamentos e equipamentos de proteção. A prevenção de acidentes de trabalho passou a envolver mudanças na cultura organizacional, no comportamento das lideranças e nos processos internos.
No episódio #287 do podcast Gestão de Pessoas, Régis Ramos, Diretor Executivo de Recursos Humanos do Grupo Mateus, detalha essa transformação. Ao longo deste artigo, você conhecerá as estratégias adotadas e entenderá como fortalecer a prevenção de acidentes de trabalho nas organizações.
O desafio da prevenção de acidentes de trabalho no Grupo Mateus
Em 2021, o Grupo Mateus enfrentava um desafio importante: expandir suas operações enquanto buscava melhorar seus indicadores de segurança. Após a abertura de capital, a companhia acelerou seu crescimento e ampliou sua presença no Nordeste. Nesse período, passou de 27 mil para cerca de 70 mil colaboradores.
Entretanto, essa expansão também aumentou a complexidade da prevenção de acidentes de trabalho. Afinal, operações de transporte, movimentação de cargas, armazenamento de mercadorias e manipulação de alimentos apresentam diferentes riscos ocupacionais.
Além disso, o Grupo Mateus registrava uma taxa de acidentes superior à média nacional mencionada no episódio. Por isso, a segurança do trabalho passou a ocupar uma posição prioritária nas iniciativas de gestão de pessoas.
Segundo Régis Ramos, o desafio não era apenas reduzir os acidentes, mas sustentar essa melhoria durante o crescimento da companhia. Para isso, foi necessário fortalecer as equipes especializadas, revisar procedimentos e envolver as lideranças na identificação e prevenção de riscos.
Dessa forma, a prevenção de acidentes de trabalho deixou de ser tratada apenas como uma atividade operacional. Ela passou a integrar a estratégia de gestão e desenvolvimento da organização.
Como o Grupo Mateus reduziu os acidentes de trabalho em 69%
Para alcançar uma redução de 69% nos acidentes, o Grupo Mateus precisou desenvolver uma estratégia integrada. Nesse processo, a prevenção de acidentes de trabalho passou a envolver diferentes áreas, desde as equipes operacionais até a alta liderança.
Reestruturação das equipes de segurança do trabalho
A primeira medida foi reorganizar as equipes responsáveis pela saúde e segurança ocupacional. Para isso, a companhia revisou o dimensionamento dos profissionais conforme os riscos e as necessidades de cada região.
Além disso, investiu na capacitação de técnicos e engenheiros de segurança. Esses profissionais também receberam maior autonomia para interromper atividades e interditar equipamentos que apresentassem riscos.
Padronização de políticas e procedimentos de segurança
Outra iniciativa importante foi a revisão das políticas internas e dos procedimentos operacionais. O objetivo era estabelecer orientações claras e acessíveis para todas as unidades.
Dessa forma, a prevenção de acidentes de trabalho passou a contar com processos padronizados, instrumentos de monitoramento e critérios de segurança mais consistentes.
Engajamento das lideranças e transformação da cultura organizacional
O Grupo Mateus também incorporou a segurança aos valores organizacionais e aos indicadores de remuneração variável de seus executivos.
Assim, as lideranças passaram a compartilhar responsabilidades pelos resultados, fortalecendo uma cultura que prioriza a proteção dos colaboradores.
Digitalização dos processos de saúde e segurança
Por fim, a companhia investiu na digitalização de atividades relacionadas à segurança ocupacional.
Entre as iniciativas estão o registro e a investigação de acidentes, as eleições da CIPA e o controle de entrega de equipamentos de proteção individual (EPIs).
Com isso, a tecnologia contribuiu para padronizar procedimentos, facilitar o acesso às informações e fortalecer a gestão da prevenção de acidentes de trabalho.
O papel dos colaboradores na prevenção de acidentes de trabalho
A participação dos colaboradores foi fundamental para fortalecer a prevenção de acidentes de trabalho no Grupo Mateus. Afinal, quem acompanha as operações diariamente consegue identificar riscos que nem sempre são percebidos pela gestão.
Durante a transformação, a companhia incentivou os profissionais a sugerirem melhorias nos processos e nas condições de trabalho. Dessa forma, soluções simples passaram a contribuir para a redução de situações de risco.
Um exemplo apresentado por Régis Ramos foi a criação de locais apropriados para armazenar facas nos açougues. Anteriormente, a ausência desses espaços favorecia acidentes durante a manipulação de alimentos. A sugestão partiu dos próprios colaboradores e ajudou a tornar a atividade mais segura.
Além disso, a empresa implementou melhorias em equipamentos, orientações de segurança e procedimentos operacionais sugeridos pelas equipes.
Segundo o executivo, essas iniciativas também fortaleceram o sentimento de pertencimento e o compromisso coletivo com a segurança.
Portanto, investir na prevenção de acidentes de trabalho exige mais do que estabelecer normas e fiscalizar seu cumprimento. É necessário criar oportunidades para que os colaboradores participem da identificação de riscos e contribuam para melhorar o ambiente de trabalho.
A relação entre saúde emocional e segurança no ambiente de trabalho
A prevenção de acidentes de trabalho também está relacionada ao bem-estar emocional dos colaboradores. Afinal, situações de estresse, cansaço e falta de atenção podem aumentar a exposição a riscos durante as atividades profissionais.
Reconhecendo essa relação, o Grupo Mateus fortaleceu suas iniciativas de saúde emocional e capacitação das lideranças. O objetivo foi desenvolver gestores mais preparados para identificar sinais de sofrimento psicológico e oferecer suporte às equipes.
Além disso, a companhia criou mecanismos para facilitar o acesso dos colaboradores ao atendimento especializado. Por meio de um aplicativo interno, os profissionais podem sinalizar como estão se sentindo e solicitar apoio quando necessário.
Segundo Régis Ramos, o núcleo de saúde emocional realizou mais de 4 mil atendimentos nos últimos dois anos. Nesse período, a empresa também registrou uma redução de 21,8% nos afastamentos relacionados a problemas emocionais.
Dessa maneira, o case demonstra a importância de integrar saúde mental e segurança ocupacional às estratégias de gestão de pessoas.
Portanto, fortalecer a prevenção de acidentes de trabalho também exige atenção aos fatores psicossociais, às condições de trabalho e ao preparo das lideranças. Essas medidas contribuem para construir ambientes mais saudáveis e seguros.
Os impactos da prevenção de acidentes nos resultados da empresa
A prevenção de acidentes de trabalho trouxe resultados expressivos para o Grupo Mateus, tanto na segurança dos colaboradores quanto nos custos operacionais. Além de reduzir os riscos ocupacionais, a companhia conseguiu melhorar seus indicadores durante um período de forte expansão.
Redução dos indicadores de acidentes de trabalho
Ao longo de aproximadamente cinco anos, o Grupo Mateus registrou uma redução de 69% na taxa de acidentes de trabalho.
Segundo Régis Ramos, esse resultado foi alcançado por meio da integração entre liderança, capacitação, tecnologia e padronização de processos.
Dessa forma, a empresa demonstrou como a prevenção de acidentes de trabalho pode acompanhar o crescimento das operações sem comprometer a segurança dos profissionais.
Economia de R$ 21 milhões e o papel do Fator Acidentário de Prevenção (FAP)
Além dos avanços na segurança, a companhia alcançou uma economia superior a R$ 21 milhões em aproximadamente cinco anos.
Esse resultado está relacionado ao Fator Acidentário de Prevenção (FAP), mecanismo que influencia a contribuição previdenciária das empresas conforme seus indicadores de acidentalidade.
Assim, organizações com melhores resultados de segurança podem obter reduções nos encargos associados aos riscos ocupacionais.
No caso do Grupo Mateus, a melhoria dos indicadores contribuiu para diminuir esses custos.
Portanto, investir na prevenção de acidentes de trabalho também representa uma oportunidade de melhorar a eficiência financeira. Ao mesmo tempo, fortalece a proteção dos colaboradores e a sustentabilidade das operações.
Quais lições o RH pode aprender com o case do Grupo Mateus?
O case do Grupo Mateus demonstra que a prevenção de acidentes de trabalho precisa fazer parte da estratégia de gestão de pessoas. Para isso, o RH deve atuar em conjunto com as lideranças e as equipes responsáveis pela segurança ocupacional.
Um dos principais aprendizados é a importância de identificar os riscos específicos de cada operação. Afinal, diferentes atividades exigem medidas preventivas, profissionais capacitados e procedimentos adequados às condições de trabalho.
Além disso, o envolvimento das lideranças é essencial para transformar políticas de segurança em práticas cotidianas. No Grupo Mateus, essa responsabilidade foi fortalecida por meio de treinamentos, indicadores e mudanças na cultura organizacional.
Outro ponto importante é a valorização da participação dos colaboradores. Ao incentivar sugestões e melhorias, a empresa conseguiu identificar situações de risco e desenvolver soluções mais próximas da realidade operacional.
Da mesma forma, a integração entre tecnologia, saúde emocional e segurança contribuiu para fortalecer as ações preventivas.
Portanto, o principal aprendizado para o RH é que a prevenção de acidentes de trabalho depende de uma atuação contínua e compartilhada. Mais do que cumprir normas, é necessário construir uma cultura em que a segurança seja considerada em todas as decisões.
Perguntas frequentes sobre prevenção de acidentes de trabalho
Como reduzir acidentes de trabalho nas empresas?
A prevenção de acidentes de trabalho exige identificar riscos ocupacionais, estabelecer procedimentos de segurança e capacitar continuamente os colaboradores. Além disso, é fundamental monitorar indicadores e envolver as lideranças na implementação de medidas preventivas.
Qual é o papel do RH na prevenção de acidentes?
O RH contribui para a prevenção de acidentes de trabalho ao promover treinamentos, desenvolver lideranças e fortalecer a cultura de segurança. Dessa forma, ajuda a integrar a proteção dos colaboradores às estratégias de gestão de pessoas.
Como a liderança influencia a segurança do trabalho?
As lideranças desempenham um papel importante na identificação de riscos e no cumprimento dos procedimentos de segurança. Portanto, gestores preparados conseguem orientar suas equipes, incentivar comportamentos preventivos e melhorar as condições de trabalho.
Como a tecnologia contribui para a prevenção de acidentes?
A tecnologia facilita o registro de ocorrências, o acompanhamento de indicadores e a padronização dos processos de segurança. Além disso, sistemas digitais permitem identificar riscos e apoiar decisões relacionadas à prevenção de acidentes de trabalho.
O que é o Fator Acidentário de Prevenção (FAP)?
O Fator Acidentário de Prevenção (FAP) é um mecanismo que ajusta a contribuição previdenciária das empresas conforme seus indicadores de acidentalidade. Assim, organizações com melhores resultados podem reduzir os encargos associados aos riscos ocupacionais.
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